FAMILY FRIENDLY - Corporate Family Responsibility (CFR)

Abbiamo integrato il concetto di conciliazione vita-lavoro (work life balance), perché crediamo che il lavoro non debba ostacolare la responsabilità assistenziale e la cura della famiglia, perché crediamo che il lavoro non debba ostacolare l’occupazione femminile, e perché crediamo che il benessere del dipendente sia anche il benessere dell’azienda.

Abbiamo messo a disposizione dei dipendenti diverse soluzioni:

Asilo nido interno, gestito da una cooperativa privata
Flessibilità oraria
Part-time
Lavoro da remoto (Smartworking)
Permessi aggiuntivi di maternità/paternità retribuiti
Integrazione retributiva in congedo parentale
Permessi per malattia bambino parzialmente retribuiti
Bonus nascita
Permessi per carichi di cura
Servizio di ricevimento pacchi personali
Mensa aziendale
Opzioni Welfare
Convenzioni con negozi e servizi locali

FAMILY AUDIT

Nel 2018 abbiamo aderito al Family Audit, uno standard manageriale promosso dalla Provincia Autonoma di Trento, volto a certificare l’impegno per l’adozione di misure a sostegno del bilanciamento tra vita e lavoro dei dipendenti al quale possono partecipare tutte le organizzazioni profit e non profit, pubbliche e private, di piccole, medie e grandi dimensioni.

Abbiamo redatto un piano aziendale triennale con l’introduzione di interventi strutturali, culturali e comunicativi coerenti alle esigenze dell’occupato e dell’azienda stessa.

Link di interesse:

https://www.trentinofamiglia.it

http://www.pariopportunita.provincia.tn.it

Macro ambiti di indagine e di azione

MACRO AMBITI	CAMPI DI INDAGINE E DI AZIONE
1. ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO	Orari: flessibilità, permessi, congedi straordinari, turnazioni, previsione della “banca ore della solidarietà”.
	Processi di lavoro: distribuzione delle competenze, lavoro di team, orari delle riunioni, regolamentazione del part time, carichi di lavoro, pianificazione.
	Luoghi di lavoro: telelavoro, smart-working, sostegno alla mobilità.
2. CULTURA DELLA CONCILIAZIONE	Competenza dei dirigenti: know-how e competenze dei dirigenti nella gestione della conciliazione, programmi di formazione/sensibilizzazione, comportamenti ed attitudini dei dirigenti, sviluppo e consolidamento di una filosofia aziendale e di una cultura organizzativa attenta alle esigenze di conciliazione senza implicazioni penalizzanti sul piano dello sviluppo professionale.
2. CULTURA DELLA CONCILIAZIONE	Sviluppo del personale: know-how e competenze dei dipendenti nella gestione della conciliazione, programmi di formazione/sensibilizzazione, comportamenti ed attitudini, sistemi di valutazione, valorizzazione delle competenze e qualifiche, gestione della maternità e dei congedi parentali.
3. COMUNICAZIONE	Strumenti per informazione e comunicazione: strumenti, politiche e modalità di comunicazione interna ed esterna, questionari, responsabilità e competenze.
4. BENEFIT E SERVIZI	Contributi finanziari: buono regalo per neo genitori, convenzioni economiche.
4. BENEFIT E SERVIZI	Servizi alla famiglia: assistenza ai figli nei periodi di chiusura delle scuole, uso di spazi e attrezzature ambientali, servizi di time-saving, conoscenza diretta delle famiglie dei colleghi.
5. DISTRETTO FAMIGLIA	Riorientamento dei propri servizi secondo le logiche e le finalità: (Distretto famiglia, Distretti Family Audit, alleanze locali per la famiglia, ecc.), sviluppo/potenziamento di azioni/servizi di rete nel territorio a favore delle famiglie, contratto di rete.
5. DISTRETTO FAMIGLIA	Responsabilità sociale d’impresa: adozione strategie e sistemi di rendicontazione, bilancio sociale, promozione della conciliazione a livello territoriale.
6. NUOVE TECNOLOGIE	Orientamento ai servizi ICT: strumenti di smart-working/lavoro agile, tele-working, software gestionali, dotazioni tecnologiche e connessioni, strumenti per migliorare la comunicazione, soluzioni ICT per attività di time-saving.

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